In der dynamischen Welt des agilen Projektmanagements spielt deine Rolle als Product Owner eine entscheidende Bedeutung. Aber es reicht nicht aus, dich auf deinen bisher erworbenen Fähigkeiten auszuruhen. Kontinuierliche Weiterentwicklung und das Streben nach Exzellenz sind unerlässlich. Hier kommt die POGO-Matrix ins Spiel.
Was ist die POGO-Matrix©?
Die POGO-Matrix, oder Product Owner Growth Orientation, ist ein Framework, das dir hilft, deine Fähigkeiten und Kompetenzen systematisch zu bewerten und zu entwickeln. Anstatt dich nur auf das Hier und Jetzt zu konzentrieren, ermutigt POGO dich, einen langfristigen Blick auf deine Karriere und deine persönliche Entwicklung zu werfen.
Die Herausforderung der Selbstentwicklung
In unserer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es manchmal nicht einfach zu erkennen, in welchen Bereichen du dich weiterentwickeln kannst oder solltest. Es kann herausfordernd sein, klare Orientierungspunkte zu finden. Genau hier bietet die POGO-Matrix wertvolle Unterstützung. Sie dient als Orientierung und zeigt dir, welche Kompetenzen und Fähigkeiten für einen Product Owner wichtig sind und wie du diese schrittweise entwickeln kannst.
Meisterhaftigkeit vs. T-Skills
Es ist wichtig zu verstehen, dass es nicht darum geht, in jedem Bereich Meisterhaftigkeit zu erlangen. Stattdessen solltest du versuchen, T-Skills, PI- oder auch M-Skills aufzubauen. Dies bedeutet, dass du in einigen ausgewählten Bereichen tiefe Fachkenntnisse (der vertikale Balken des T) entwickelst, während du in anderen Bereichen ein grundlegendes Verständnis und Fähigkeiten (der horizontale Balken des T) aufbaust. Es geht darum, eine Balance zu finden, die zu deinem Karrierepfad und deinen Zielen passt.
Die Kraft des Feedbacks
Während die POGO-Matrix selbst kein Feedback integriert, spielt Feedback eine zentrale Rolle bei der Einordnung in die verschiedenen Levels der Matrix. Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und auch von dir selbst hilft dir, realistisch einzuschätzen, auf welchem Level du dich befindest und welche Schritte als nächstes notwendig sind. Dieses Feedback dient als Wegweiser und ermöglicht es dir, deinen eigenen Fortschritt innerhalb der POGO-Matrix zu verfolgen und kontinuierlich anzupassen.
Ein Artikel wie man Feedback gibt und auch erhält kommt demnächst in diesem Blog.
Fazit
Deine Rolle als Product Owner ist komplex und vielschichtig. Aber mit den richtigen Tools und dem richtigen Mindset kannst du sicherstellen, dass du immer an der Spitze deiner Karriere stehst. Die POGO-Matrix ist eines dieser Tools. Sie bietet Orientierung in der oft unübersichtlichen Landschaft der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Kombiniert mit regelmäßigem Feedback gibt sie dir die Sicherheit, immer den richtigen Entwicklungspfad zu beschreiten.
In der agilen Welt ist Stillstand Rückschritt. Nutze die POGO-Matrix, um sicherzustellen, dass du immer vorankommst.
Christian Stiller 