Agile Methoden in der Filmproduktion: Eine leicht verständliche Einführung

Die Produktion eines Films ist ein sehr komplexer und oft langwieriger Prozess. Es sind viele kreative Köpfe und Experten aus verschiedenen Bereichen beteiligt – vom Regisseur über Kameraleute und Schauspieler bis hin zu Maskenbildnern und Bühnenbildnern. Jeder bringt seine Kreativität ein, aber das kann auch zu Reibungen und Verzögerungen führen.
In der Softwareentwicklung hat man daher sogenannte „agile Methoden“ entwickelt, um solche kreativen Prozesse besser zu strukturieren. Die grundlegenden Prinzipien sind dabei:

• Der Fokus liegt auf einem regelmäßigen Austausch und enger Zusammenarbeit im gesamten Team.
• Das Projekt wird in kleinere Abschnitte unterteilt, die nach und nach abgearbeitet werden.
• Es gibt sehr regelmäßige Treffen, um Probleme schnell zu erkennen und zu beheben.
• Es zählt nicht nur das Endergebnis, sondern auch der Weg dahin soll möglichst effizient und effektiv gestaltet werden.
  Lassen sich solche agilen Methoden auch in der Filmproduktion anwenden? Schauen wir uns einige Ansätze an:

Von Storyboards zu Backlogs

Im Kontext der Softwareentwicklung gibt es etwas, das als „Product Backlog“ bezeichnet wird. Einfach ausgedrückt, ist es eine Art Wunschliste von Dingen, die in einer Software enthalten sein sollten. Es ist wie eine To-Do-Liste für Softwareentwickler.

Jetzt stell Dir vor, diese Idee in die Filmwelt zu übertragen. Hier könnte das bekannte „Storyboard“ – eine Art Comic des Films – als Filmversion des Backlogs gesehen werden. Jede Szene des Films, sei es eine dramatische Konfrontation oder eine ruhige Landschaftsaufnahme, wird wie ein Punkt auf dieser Wunschliste behandelt. Diese Filmszenen, die wir als „Stories“ bezeichnen können, werden dann nach Wichtigkeit, Drehort oder anderen Kriterien sortiert.

Kurz und knackig: Sprints in der Filmproduktion

In der agilen Welt werden Aufgaben oft in kurzen Arbeitsphasen, sogenannten „Sprints“, bearbeitet. Ein Sprint könnte beispielsweise zwei Wochen dauern. Während dieser Zeit konzentriert sich das Team darauf, bestimmte Ziele zu erreichen.

Übertragen auf die Filmproduktion könnte dies bedeuten, dass ein Filmteam innerhalb eines Sprint bestimmte Szenen oder Sequenzen dreht. Sobald der Sprint abgeschlossen ist, würde das Team das gefilmte Material sichten und besprechen, um sich auf den nächsten Sprint vorzubereiten.

Kommunikation ist der Schlüssel

Ein weiteres zentrales Element agiler Methoden ist die ständige Kommunikation im Team. Stell Dir sich vor, wichtige Teammitglieder wie der Regisseur, der Produzent und der Kameramann würden sich täglich zu einem kurzen Meeting treffen. In diesem „Stand-up“ würden sie über den Fortschritt sprechen, eventuelle Probleme klären und den Plan für den kommenden Tag festlegen.

Was bedeutet das alles?

Während die Welt der Filmproduktion ihre eigenen, einzigartigen Herausforderungen hat, bieten agile Methoden interessante Wege, um den Produktionsprozess effizienter und kollaborativer zu gestalten. Es geht nicht darum, diese Methoden blindlings zu übernehmen, sondern sie so anzupassen, dass sie den Bedürfnissen der Filmindustrie entsprechen.

In einer Welt, in der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit immer wichtiger werden, könnten agile Methoden der Schlüssel zu einem moderneren und dynamischeren Filmproduktionsprozess sein.