In der schnelllebigen Welt der Technologie und insbesondere in der Softwareentwicklung sind Führungskompetenzen unerlässlich. Die Art, wie Teams geführt werden, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Aber was macht einen guten Teamlead aus? Und wie können Führungskräfte ihr Wachstum und ihre Entwicklung gezielt fördern? Die Antwort könnte in der LeGO-Matrix liegen. Was ist … Die LeGO Matrix©: Ein Werkzeug für Teamleads weiterlesen
"You usually do not lose focus on things you love doing" ~Anonym
In der dynamischen Welt des agilen Projektmanagements spielt deine Rolle als Product Owner eine entscheidende Bedeutung. Aber es reicht nicht aus, dich auf deinen bisher erworbenen Fähigkeiten auszuruhen. Kontinuierliche Weiterentwicklung und das Streben nach Exzellenz sind unerlässlich. Hier kommt die POGO-Matrix ins Spiel. Was ist die POGO-Matrix©? Die POGO-Matrix, oder Product Owner Growth Orientation, ist … Die POGO-Matrix©: Dein Leitfaden für die kontinuierliche Weiterentwicklung als Product Owner weiterlesen
In der Welt der Produktivitäts- und Effizienzmessung ragen die 3-57-, 3x2- und 15-2-20-Regeln wie Leuchttürme empor und weisen Unternehmen den Weg zu unübertroffener Effizienz. Doch was bedeuten diese Zahlen, und wie können sie deine Sichtweise auf die Verbesserung von Prozessen verändern? Lass uns eintauchen. Die 3-57-Regel Zuallererst mögen die Zahlen 3 und 57 auf den … Die Macht der Effizienz: Wie Unternehmen Fachkräftemangel besiegen und der 4-Tage-Woche gelassen entgegenstehen können weiterlesen
Die Softwareentwicklung, insbesondere in agilen Umgebungen, wird oft als harmonisches Ökosystem vorgestellt, in dem Stakeholder und Entwickler nahtlos zusammenarbeiten, um wertvolle Produkte zu schaffen. Aber jeder, der schon einmal mehr als eine Woche in einer solchen Umgebung verbracht hat, weiß, dass Missverständnisse zwischen diesen beiden Gruppen nicht nur üblich sind, sondern fast schon zur Tagesordnung … Brücken bauen: Die Kluft zwischen Stakeholdern und Softwareentwicklern verstehen und überwinden weiterlesen
Als Product Owner steht man vor der anspruchsvollen Aufgabe, das Produkt-Backlog zu verwalten und sicherzustellen, dass die richtigen Funktionen und Aufgaben priorisiert werden. Das Backlog ist ein lebendiges Dokument, das kontinuierlich wächst und sich verändert. Es enthält eine Vielzahl von Einträgen, von großen Features bis hin zu kleinen Aufgaben. Doch oft gibt es Einträge, die … Die Herausforderung des Backlog-Management: Warum es für Product Owner schwer ist, Einträge zu löschen weiterlesen
Liebe Führungskraft, du hast dich in einer dynamischen, von Wandel geprägten Umgebung ans Steuer gewagt. Angesichts vieler Optionen und Unwägbarkeiten ist es nicht einfach, den richtigen Kurs zu finden. Keine Sorge - ich möchte dir bewährte Instrumente an die Hand geben, um sicher zu navigieren und deinen persönlichen Kurs zu finden. Schnellentscheidungen: Willkommen in der … Der Survival-Guide für agile Leader: Die ultimativen Werkzeuge für deine Führungsaufgaben weiterlesen
Stell dir vor, du bist der Leiter einer Softwareentwicklungsabteilung. Dein Team arbeitet an einem innovativen Projekt mit vielen Unbekannten. Die Meilensteine, die du gesetzt hast, scheinen ständig in Bewegung zu sein, mit unvorhersehbaren Hindernissen, die die Fertigstellungstermine immer wieder nach hinten verschieben. Statt diese Unvorhersehbarkeiten als Zeichen eines komplexen Kontexts zu erkennen und flexibel zu … Mit Führungskompetenz aus der Krise weiterlesen
Komplexität bedeutet, dass wir mit Unordnung, Nicht-Linearität und unvorhersehbaren Emergenzphänomenen konfrontiert sind. Solange wir in einem linearen, geordneten Rahmen bleiben, können wir die Zukunft mit einem gewissen Grad an Sicherheit prognostizieren und kontrollieren. Aber sobald wir an dynamische, nichtlineare interdependente Systeme grenzen, bricht unsere Fähigkeit zur Vorhersage und Kontrolle zusammen. Ralph Stacey, Professor für Management … Schlaues Zitat #16 weiterlesen
"Die Aufgabe der Führung besteht nicht darin, den Wind zu ändern, sondern die Segel so zu setzen, dass man den Wind optimal nutzen kann." Jim Rohn Ahoi! Willkommen zurück! Ich haben bereits das Cynefin-Framework vorgestellt, diese etwas andere Art, die Welt zu betrachten und deine Führungsfähigkeiten zu optimieren. Nun tauchen wir tiefer ein und schauen … Wer hat hier das Sagen? Erfolgreich Führen in jeder Situation: Ein Leitfaden für Führungskräfte weiterlesen
Christian Stiller 